작업장 생산 설비 관리 방안

공장 설비 관리 시스템 구축의 목적과 위치

생산설비는 기업이 생산을 조직하는 중요한 물질기술기초로서 생산력을 구성하는 중요한 요소의 하나이다.속담에"공이 그 일을 잘하려면 반드시 먼저 그 그릇을 이롭게 해야 한다."는 말이 있는데 현대화공업생산조건에서는 더욱 그러하다.

현재의 주요한 생산 활동은 주로 인공적으로 기계 설비를 조종하고 설비가 직접 완성한 것이기 때문에 제품의 품종, 수량, 품질, 소모, 원가는 어느 정도에 설비의 기술 상황에 달려 있다.이와 동시에 생산설비의 날로 대형화, 정밀화, 자동화로 설비투자가 갈수록 불타오르고 기계설비와 관련된 비용, 례를 들면 감가상각비, 보수비 등이 제품원가에서의 비중이 끊임없이 제고되고있다.

그림 1: 작업장 생산 관리 방안

생산 설비 관리 시스템의 기술적 특징

1. 인터페이스가 아름답고 사용이 빠르다;장치 순찰 관리 시스템 어플리케이션 솔루션

2. 명확한 설비, 부품, 수리 등 정보 관련성;

3. Excel 파일 데이터 대량 가져오기 지원

4. 연속 입력 및 동일한 장치의 빠른 반복 입력 지원

5. 사용자가 직접 Word를 기반으로 Excel에서 사용자 정의 출력 템플릿 설계

6. 사용자가 필요에 따라 매개변수를 정의하여 기능을 확장할 수 있는 강력한 사용자 정의 매개변수 기능

7. 강력하고 직관적인 교차 통계 기능으로 관리자가 임의의 형식의 장치 정보 집합을 완성할 수 있도록 도와준다;

8. 간결한 설비, 부품, 수리의 트리 분류 디스플레이와 사용자 정의 검색을 결합한다;

9. 스마트 기억, 사용자가 입력한 정보를 자동으로 저장한다;

10. 수리 정비의 데이터 통계와 도형 분석 기능;

그림 2: 작업장 생산 설비 관리 방안

생산 설비 관리의 역할

1. 기업 정보화 관리 개혁을 추진한다.

장치 관리 시스템실시는 기업이 정보화 관리 개혁을 하고 기업의 경쟁력을 향상시키는 데 강력한 기술 보장을 제공하는 동시에 커다란 경제 효과와 관리 효율의 향상을 직접적으로 가져왔다.

2. 계획배치의 과학화.

설비 계획의 균형, 자원 균형, 시간 균형을 실현하고 자원 이용률을 높이며 계획 관리의 병목 현상을 최대한 제거한다.

3. 설비의 순조로운 사용을 보장한다.

설비집중계획관리를 실현하고 설비보수정비기술표준을 도입하며 보수보수계획관리를 실시한다.따라서 설비의 품질을 확보하고 설비의 고장률과 사고율을 낮추며 인위적인 원인으로 인한 손실을 피한다.

4. 설비 유지 보수 원가를 줄이고 기업의 경제 효율을 높인다.

관리 소프트웨어 시스템의 실시를 통해 수리 정비 원가, 에너지 소모와 기타 각종 손실을 합리적으로 낮추어 전체 운영 원가를 낮추고 경제 효율을 높인다.

5. 관리 결정 지원을 제공한다.

관리자는 언제 어디서나 설비 사용 상황을 파악하고 일련의 객관적인 데이터를 컴퓨터 시스템을 통해 과학적으로 종합 분석할 수 있어 리더가 기업 경영 결정을 하는 데 유리하다!

설비 관리를 잘 하고 설비의 기술 상태를 계속 개선하며 설비 장비 수준과 이용 효율을 향상시키고 설비 수리에 점용되는 유동 자금을 줄이며 설비 수리 비용을 낮추고 설비 관리자와 수리 인원의 자질을 향상시키는 것은 기업의 생산 경영 목표를 실현하고 기업의 경제 효율을 향상시키는 데 매우 중요한 의미를 가진다."관리는 효율을 낸다","관리는 효율을 낸다"는 이치도 바로 여기에 있다.