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저가는 결코 중소 케이블 기업이 생존하는 길이 아니다
날짜:2015-10-28읽기 :8

중소케이블기업은 과연 저가와 저질 제품만이 치열하게 경쟁하는 전선 케이블 시장에서 살아남을 수 있을까?전선 케이블 중소기업에 대한 많은 비난은 일정한 근거가 있다는 것을 부인할 수 없다. 전선 케이블 업계의 문턱이 낮기 때문에 소기업이 비교적 많고 업계의 집중도가 높지 않다. 현재 중국 순위 * 개 케이블 생산 기업이 차지하는 국내 * 는 7~10% 에 불과하다. 그 중에서 zui 대형 케이블 기업이 * 도 1-2.5% 에 불과하지만 유럽과 미국 국가의 케이블 기업의 집중도는 80% 이상에 달한다.

소기업 자체는 자금과 능력의 제한으로 인해 케이블 기술의 업그레이드와 제품 혁신 능력이 부족하며, 절대다수의 생산 기업은 왕왕 짧은 돈만 중시하기 때문에 시장의 함락을 초래한다.게다가 케이블 업계는 중량 자재 경공업에 속하는 업종이다. 시장에서 구리 가격과 각종 원자재 가격이 대폭 상승함에 따라 전선 케이블의 입찰 가격은 투명할 뿐만 아니라 상대적으로 너무 낮다. 기업은 업계 표준과 국가 표준에 따라 생산하고 공정을 엄격히 집행하면 반드시 큰 폭의 손실을 볼 것이다. 따라서 현재 국내 케이블 업계는 저가 경쟁의 늪에 빠져 제품 품질이 걱정스럽다.
작은 케이블 기업은 이익의 구동 하에 원가를 절약하기 위해 원료의 공장 진입을 무시하기 시작했으며, 어떤 것은 심지어 고의로 저질 원료를 사용했으며, 일부 공장 생산자는 심지어 좋은 구리로 나쁜 구리를 싸거나 구리로 강철을 싸거나 구리로 알루미늄을 싸서 케이블을 만들었다.저질 케이블, 전선은 일반인이 식별하기 어려우며, 전문가가 기기를 사용하지 않아도 분별할 수 없다.절연과 보호대 재료에 대해 생산업체도 모든 방법을 강구하여 품삯을 줄이는데, 예를 들면 싼값에 사서 폐기된 링거병, 링거관 등 의료 쓰레기나 수입한 폐플라스틱은 합격 제품은 20~30년 외피를 사용해도 문제가 없고, 저질 재료는 2~3년 사용하면 노화되어 벗겨진다.이밖에 페기플라스틱에는 또 철부스러기, 구리부스러기 등 불순물이 함유되여있어 땅매설케이블로 사용하면 쉽게 침수되고 전기가 련결되여 엄중한 안전우환을 초래할수 있다.그러므로 현재 제품의 선경이 표준에 도달하지 못하거나 음공차를 초과하는 등 품앗이를 하거나 재생재료로 보호대를 만드는 현상이 상당히 보편적이다.
많은 기관들이 일찍이 시장의 전선, 케이블 품질에 대해 검측을 진행한 적이 있지만, 결과는 모두 그다지 이상적이지 않다. 일부 전선 케이블 제품의 표준은 국가 표준의 50% 도 안 되고, 일부 심지어 더 낮다. 단사는 시장이 매우 크지만 동력이 부족하기 때문이든, 국내 케이블 생산 기업의 연구 개발 강도가 부족하기 때문이든, 저가 경쟁이 치열하기 때문이든, 제품 품질이 높지 않고, 생산 원가가 높기 때문이든, 모두 케이블 기업의 발걸음이 어렵고, 심지어 현상 유지가 어렵기 때문이든, 문을 닫는 것을 직접적으로 초래한다.
20세기의 70~80년대에 우리 나라 전선케블업종은"쌍혁4신"과"소개혁소혁"을 대대적으로 제창하여 잇달아 대량의 신제품, 신공예, 신소재와 신설비가 용솟음쳐나와 업종의 기술진보를 크게 추진하였다.개혁개방 이후 대규모로 외국 설비와 기술을 도입하면서'나래주의'는 기술 진보의 사고 조류가 되었다.그 결과, 비록 우리나라 전선 케이블 산업의 설비 공정 수준이 한 단계 올라섰지만, 자주적인 기술 재산권을 형성하는 것은 극히 적다.현재, 국가가 제기한 제품 혁신에 직면하여, 기존의 선진 설비의 기초 위에서"이중 혁명 4신"과"작은 개혁 및 작은 개혁"을 다시 제기하여 제품을 차원 높게, 수준 높게, 그리고 기업 자체의 자주적 재산권 브랜드를 창조해야 한다.
기업이 생존할 수 있는지의 여부는 결코 기업의 크기에 있는 것이 아니다. 우리는 많은 대기업이 하룻밤 사이에 무너지는 것을 본 적이 있다. 그가 높은 건물에서 일어나는 것을 보고, 그가 손님을 연회하는 것을 보고, 그의 건물이 무너지는 것을 보았다.기업도 마찬가지이다."절이 크지 않으면 신이 있다."중소기업이라는 이"작은 절"에 정말 영험하고 기업을 살릴 수 있는 신제품의"신"이 하나 둘 있다면 이런 기업이야말로 생명력이 있는 기업이다.물론 기업은"신"을"작은 절"에 초청하고 그를 영광스럽게 하려면 또 힘을 얻고 방법을 얻어야 한다.국내외 경험을 보면 대체로 다음과 같은 몇 가지 방법이 있다.
소기업은 반드시 소산품이어야 한다.제품은 크기에 상관없이 시장이 있으면 좋은 제품이다.현재 업계에서 유행하는 초고압 육용 케이블과 해저 케이블은 제품이 매우 크지만, 시장 용량은 어디까지나 제한되어 있고, 게다가 그렇게 쉽게 제조할 수 있는 것도 아니다.그러나 소제품은 구조가 간단하고 성능이 단순하며 시장용량이 크므로 기술혁신의 주요접점이여야 한다.자세히 분석해보면 거의 모든 작은 제품이 계속 혁신되는 점이 있다는것을 알수 있다.광섬유 복합 케이블은 더 이상 중고압 전력 케이블과 해저 케이블뿐만 아니라 저압 전력 케이블도 광섬유에 포함되기 시작했다.건축 전선은 더 이상 구리 알루미늄 도체만이 아니라 이미 알루미늄 합금을 사용하고 있다.전기 장비용 케이블은 더 이상 PVC와 고무 절연 및 커버뿐만 아니라 열가소 탄성체 등을 사용하기 시작했습니다.제품의 부피로 볼 때, 작은 제품은 거의 모두 제품이며, 그 혁신은 더욱 어렵고, 또한 기업에 혁신의 기회를 제공한다.예를 들어 라디오, 휴대전화, 컴퓨터용 이어폰 라인은 기술 함량이 높은 제품이다.이미 20여 년 전부터 케이블 전문가들이"중국 전선 케이블 업계는 규모가 큰데 왜 일본과 같은 이어폰 라인을 만들지 못하느냐"고 한 말은 깊이 생각해 볼 필요가 있다.
소기업은 자금 지원이 없으면 대기업과 투자할 것이 아니라 가능한 한 작은 투자의 제품을 찾아야 한다.일반 중소 케이블 기업의 입장에서 볼 때, 제품 혁신에 대한 투자 규모가 너무 커서는 안 된다.업계에서는 일찍이"사람이 없으면 내가 있고, 사람이 있으면 내가 우수하다"는 구호가 유행했다.기업의 제품 품종을 가능한 한 완비하고, 가능한 한 기존의 제품 구조를'쇄신'하라는 뜻이다.이 사고방식은 결코 괜찮지만, 인력, 물력과 재력이 많이 필요하기 때문에 중소 케이블 기업은 이것을 해서는 안 되며, 제품 구조를 간소화하고 제품 성능을 향상시키는 것부터 시작하여 설치와 사용에 편리하도록 해야 한다.