경제가 하강하는 것은 이미 하나의 예측이 아니라 현실이다.우선 투자수요와 소비수요의 불균형이다. 현재 정부와 기업은 모두 투자에 열중하고 있다. 투자는 경제를 50% 로 견인하고 소비는 35% 에 불과하다.중국은 이미 제2대 경제대국이 되었고, 제조업 방면에서 대부분의 생산능력은 모두 세계에 도달하였는데, 제품은 누구에게 팔아야 합니까?현재 중국 제조업은 이미 대량의 과잉 생산 능력을 형성하였고, 전선 케이블 업계도 마찬가지로 생산 능력이 심각하게 과잉된 업종이다.
경제대환경은 어느 한 기업업종도 개변할수 없으며 기업은 자신으로부터 시작할수 밖에 없다.와이어 케이블기업의 경우 일반적인 제품 생산 외에 제품의 업그레이드를 중시하고 제품의 성능을 향상시켜 자신의 핵심 경쟁력을 구축해야 한다.업계에서 잘 알려진 전력 케이블 제품은 비교적 대표적이다. 현재로서는 많은 전력 전선 케이블 생산 기업이 생산한 전력 케이블 제품은 220KV 및 그 이하의 전력 케이블 제품을 위주로 한다. 비록 저압 전선 케이블 제품은 매우 큰 시장 수요량을 가지고 있지만 기술 요구는 높지 않다. 이로 인해 발생하는 문제는 바로 동종 제품의 경쟁이 매우 치열하다는 것이다. 각 전선 케이블 생산 업체는 기본적으로 기술 함량이 높지 않은 전력 케이블을 생산할 수 있다. 거대한 유혹 시장에서 잇달아 투입되고 있다.그러므로 이런 국면을 개변하기 위하여 국내 규모성전선케블생산기업의 경우 될수록 빨리 인력, 물력, 재력을 투입하여 기술연구개발을 통해 기업이 중저급제품에서 중고급제품으로의 전환을 촉진해야 한다.
전선 케이블 기업은 업계 분석 및 연구 개발에 투입하는 것 외에 원자재가 끊임없이 상승하는 문제를 정확하게 인식하지 않을 수 없으며, 원가를 줄이는 등 방식을 통해 생산 원가와 판매 원가를 최대한 줄여야 한다.물론 생산원가를 낮추는것은 로동자들의 몸에서 착취해서는 안된다. 이런 방법은 근시안적이고 현명하지 못하다.만약 생산인원의 로임을 낮추어 생산원가를 낮추는 목적을 실현한다면 필연적으로 종업원들의 강렬한 부정적인 정서를 조성하고 심지어 인재를 류실하게 된다.더군다나 물가가 급등하고 있다는 것도 분명한 사실이다. 국가와 기업들이 잇달아'사람을 근본으로 하라'고 호소하고 있다. 이럴 때 인력 임금도 줄인다면 이 방법은 분명히 통하지 않는다.더욱 합리적인 방법은 관리를 최적화하고 더욱 체계적이고 과학적인 계획과 감시를 진행함으로써 원가를 절약하는 목적을 실현하는 것이다.이렇게 되면 인원의 류실도 피면할수 있을뿐만아니라 제품의 품질의 부진도 피면할수 있다.
자체의 생산능력기술함량을 제고하는외에 전선케블기업은 또 큰 추세를 잘 리용해야 한다.현재 특고압과 지능형 전력망 건설은 이미 국가 중점 프로젝트로 열렬히 전개되고 있다.전선 케이블 업계는 특고압과 스마트 그리드 건설로 인한 거대한 시장에 대해서도 매우 흥분하고 있지만, 만약 일찌감치 생산 기술과 장비를 향상시키지 않고, 원래 전문적으로 생산하던 저압, 중압 케이블 제품을 고압, 초고압, 특고압 등 첨단 기술 함량이 비교적 높은 방향으로 전환한다면, 비록 시장이 매우 크지만, 기업이 점유할 수 있는 시장도 극히 제한적일 것이다.심지어 전환 업그레이드를 하지 않은 전선 케이블 생산 기업이나 적극적으로 전환하는 기업에 의해 도태될 것이며, 자신의 원래 * 를 지킬 수 있을지도 물음표를 던져야 한다고 말할 수 있다.이밖에 또 정패생산과 상표부착생산의 대리공과 생산을 찾아 생산원가를 낮추고 자원원가를 절약할수 있다.파운드리 방법을 통해 생산라인, 인건비 등을 너무 많이 고려하여 큰 주문에 대해'뒷걸음질'하여 딜레마에 빠지는 것을 효과적으로 피할 수 있다.
중국 전선 케이블 업계의 업그레이드 전환은 한시도 늦출 수 없으며, 또한 형식이 다양할 수 있다. 기술 연구 개발, 관리 능력을 투입하여 전선 케이블 생산 기업의 핵심 경쟁력을 구축하든, 생산 원가를 삭감하고 이윤 공간을 증대하는 방법을 적극적으로 모색하든, 모두 늦어서는 안 된다.중국의 전선 케이블 생산 기업의 업그레이드는 한시도 늦출 수 없는 시기로 바뀌었다.
우선, 시장의 전선 케이블 기업을 대상으로 기본적으로 전력 케이블과 민용 케이블을 주요 제품으로 한다. 비록 전력과 민용 시장의 수요량이 매우 많기 때문에 생산 기업에 커다란 이윤 공간을 가져다 줄 수 있지만 간과해서는 안 되는 것은 전력 케이블과 민용 케이블 시장이 매우 크고 이윤 공간이 매우 크기 때문에 큰 경쟁, 심지어 악성 경쟁도 가져온다는 것이다.이러한 경쟁 환경에서는 기업이 더 큰 이윤 공간을 얻는 데 불리할 뿐만 아니라 심지어 업계 전체의 공동 발전에도 영향을 줄 것이다.
전선 케이블 기업은 국가 정책에 대한 연구에 더욱 초점을 맞추어 국가가 어느 업종에 대한 중시도가 비교적 높은지 파악하여 미래의 시장 용량을 예측하고 다른 생산 기업보다 먼저 국가 중점 업종과 산업 발전 수요에 부합하는 제품의 연구 개발과 생산에 착수하여 차별화된 경쟁의 길을 걸어야 할 것이다.현재로서는 특고압이든 지능형 전력망이든 도시 궤도, 선박 건설이든 모두 국가가 중점적으로 지원하고 발전하는 업종이 되었다. 만약 중국의 전선 케이블 기업이 한 걸음 일찍 이들 업종의 전선 케이블 제품 및 재료, 기술의 연구 개발 방면에 중점을 둘 수 있다면 기업에 *의 생명력과 활약도를 가져다 줄 것이다.