중국 시장 각축 가중 유량계 기업 투자 국외로 전환

중국 시장 각축 가중 유량계 기업 투자 국외로 전환
작년에 우리 나라 유량계 업계의 시장 상황은 확실히 낙관적이지 않았으며, 아마도 경제 하락, 정책 관리 조정 등 형세에 직면해야 할 것이다.이 몇년간의 발전을 돌이켜보면 우리 나라 류량계업종은 여전히 성과가 있다. 우리 나라 류량계생산량은 2014년에 200만대에 달해 2008년에 비해 2배 늘어났고 판매수입은 2013년에 300억인민페에 달해 2008년에 비해 1.5배 높았다.이 몇 년 동안 유량계 업계에 천지개벽의 변화가 일어났다. 조사 통계에 의하면 지금까지도 90% 이상의 유량계 기업이 민영기업에 속한다. 기업 수량은 매년 다시 대량으로 증가한다. 그러나 규모 이상의 기업 수량의 증가는 매우 느리다. 그럼에도 불구하고 유량계 업계의 생산 능력은 점차적으로 향상되고 생산량은 이미 *가 되어 명실상부한 유량계 제조 대국이 되었다.2016년에 들어선후 업종경쟁은 더욱 수습할수 없게 되였다. 업종의 지속가능한 발전을 보장하기 위해 계기계기협회 비서장 시가성은 곤난속에서 발전하고 발전과정에 혁신하여 유리한 자원으로 기술을 결합하고 혁신으로 실력향상을 촉진함으로써 기업의 전환에 도달할것을 제기하였다.* 분기별로 볼 수 있듯이, 시장 각축이 한층 더 가중됨에 따라 반드시 기업 시장이 방면으로 추진될 것이며, 유량계 기업은 국외 시장에 전략적 투자를 포지셔닝할 수 있으며, 이전의 수출입 무역 시장을 제외하고 전략 목표를 인도네시아, 인도, 아프리카 등 국가 지역으로 전환할 것이다.전문가들은 곧 다가올 전환을 맞이할 때 국내류량계기업은 반드시 시장시세를 똑똑히 인식하고 전략을 잘 정하고 전환과정에 기업을 승격시켜야 하며 맹목적으로 국외시장을 추구하지 말고 반드시 수요분포에 따라 시장을 틀어쥐고 시종 안신처를 국내에 두어야 한다고 지적했다.비록 매년 유량계 생산량이 다시 향상되지만, 기업으로서 반드시 지속 가능한 발전과 강대해지려면 반드시 생산액 생산량 향상을 추구하는 것에서 품질 브랜드 가치를 높이는 방면으로 이전해야 한다는 것을 알아야 한다.