회사 영업부 팀, 정기적으로 세미나 개최

회사의 판매부의 일상사업을 더욱 잘 전개하기 위하여 회사는 정기적으로 부문토론회를 개최하여 모두가 지혜를 모으고 두뇌폭풍을 일으키며 개선성 및 전개성의 사업방안을 제기하였다.

회사 사장은 지난 몇 달 동안의 업무를 총결하여, 매 판매원이 고객을 뒤따르는품질 유량계 응용 업계, 작업 상황 파라미터, 제품 선형, 사용 피드백 등 함께 교류하고 토론한다.

영업 담당자 기준예: 나열자신의 현재 직면한 몇 가지 문제, 예를 들면 고객 대품질 유량계 / 컨트롤러제품의 브랜드, 가격, 상품기간,장면 등에 대한 우려 사항을 적용합니다.

어려운 문제에 근거하여, 모두들 각자의 생각과 건의를 발표하였고, 최종적으로 일부 시정 건의를 확인하고 채택하였으며, 뒤의 업무 전개에서 팀과 개인을 도와 각자의 직무의 업무 효율을 향상시키기를 희망한다.