중국 케이블 업계의 연간 총생산액은 * 위를 차지한다.국내에서는와이어 케이블업계는 자동차 업계에 버금가는 두 번째로 큰 부대 산업이다.그러나 중국 케이블 업계는 여전히"크지만 강하지 않다."아직 세계 기업과 제품 브랜드가 없다.이것이 바로 중국 케이블 업계의 기업가들이 가슴 아파하는 일이다.시대는 발전하고 전통은 혁신한다.압력이 있으면 동력이 있고, 동력이 있으면 변화가 있다.외부 환경의 변화로 인해 전선 케이블의 전통적인 제조업은 새로운 변혁에 직면하게 되었다.케이블 기업도 기업 관리, 제품 마케팅, 제품 제조 등 방면에서 착수하여 지속적이고 효과적이며 실행 가능한 발전 전략을 모색할 것이다.현재"인터넷 +"모델은 각 분야의 추앙을 받고 있으며, 케이블 업계도 예외가 아니다. 주먹다짐을 하고, 해보고 싶어한다. 다원화와 화의 길을 걸어야 한다.

정보화와 공업화의 량화융합이 가속화되고 공업4.0,"인터넷 +"등 새로운 형세, 새로운 추세에서 인터넷은 소비품업종에서 장비제조와 에너지, 신소재 등 공업분야로 침투하여 전통공업생산방식의 전환을 전면적으로 추진하고있다.업계인사는 다음과 같이 건의했다. 케이블기업은 이 기회를 단단히 틀어쥐고 기업의 형태전환과 고도화를 가속화하여 중국케이블제조의 세계수준을 제고해야 한다.

"인터넷 +"모델은 케이블 기업에 새로운 발전 기회를 가져다 주었다.케이블 업계는 이미 점차 성숙한 시장 시대에 진입하고 있으며, 이전의 조방식 발전은 반드시 정밀화 발전으로 전환될 것이다.규칙을 지키지 않고 혁신을 모르며 진보를 추구하지 않는 일부 기업은 반드시 도태될 것이다.이러한 큰 추세 하에서 신흥 케이블 제조와 전자상거래 플랫폼의 결합은 전통 케이블 기업을 위해 더욱 넓은 시장을 개척할 것이다.

*, 전선 케이블 산업은"재료 중공업이 가벼운"산업입니다.재료 구매 원가, 인공 임금 원가, 은행 비용과 중간 판매 단계의 비용 등은 모두 기업의 경제 효익과 직접 연결되며, 특히 판매 중간 단계이다."인터넷 +"를 통해 생산기업과 사용자를 직접 연결하여 중간지대를 소멸하고 중간고리를 제거하며 판매사슬에서 공정 쌍방이 직접 도킹하게 하면 판매비용원가를 대폭 낮출수 있다.어떤 전문가는"판매 체제에서 혁신하려면'인터넷 플러스'를 단단히 틀어쥐고 이 원가가 낮은 도구를 이용하여 기존의 판매 모델을 바꾸어 더 이상 큰 딜러와 큰 업무원에게 납치되지 않도록 해야 한다"고 지적했다.

전통적인 마케팅 모델은 케이블 기업의 장기적인 발전 수요를 만족시킬 수 없기 때문에 인터넷 사고방식에서 출로를 찾아야 한다.모바일 인터넷 기술이 고도로 발달한 오늘날, 전통적인 케이블 업계는 여전히 전통적인 시장 지향적인 마케팅 모델을 가지고 있다면, 치열한 경쟁에서 살아남기 어렵다.케이블 기업과 전자상거래의 결합은 업계 발전의 수요일 뿐만 아니라 업계 미래 발전의 주류 추세이기도 하다.2012년부터 일부 대형 전선 케이블 기업은 이 조류를 포착하여 발전하였는데, 그들은 주로'타오바오 모델'을 운용하였다.

타오바오가 막 대중의 눈에 들어왔을 때 큰 불협화음이 있었던 것을 기억한다.오늘날까지 그 새로운 운영 모델, 무늬가 겹쳐진 마케팅 수단은 많은 사용자를 끌어들여 관중들의 인지 상한선을 경신했다.현재 중국 케이블 업계에는 이미 10여 개의 대형 케이블 기업이'인터넷 +'마케팅 모델을 운영하고 있다.

그들이 운행하는 전자상거래 모델은 주로 세 가지가 있다: 첫째는 중개 판매 모델이다: 즉 제조 업체로부터 제품을 구매한 후 다시 중계 판매하여 차액을 벌다;둘째는 타오바오 모델: 즉 제조업체가 전자상거래 플랫폼을 이용하여 직접 온라인 상점을 개설하는 것이다.셋째, 브랜드 직판 모델: 즉 제조 업체가 직접 온라인 쇼핑몰을 개설하는 것이다.

2012년부터 극동그룹 *, * 케이블 업계 인터넷 거래 플랫폼은 주로 케이블 재료와 케이블 제품의 인터넷 거래에 종사한다.거래 방식 * 타오바오 모델을 채택하고 큰 성공을 거두어 업계에서 높은 수준을 가지고 있다.형통은 현재"삼화대일화"발전전략을 실시하고 있다."3화"는 공장의 지능화, 관리정보화, 생산정익화를 가리키며"삼화"로 진화를 촉진한다.새로운 형세 하에서, 이것은 매우 창의적인 표현법이다.형통그룹 산하의 형통광전, 형통력케이블과 형통고압 등 3개 광케이블 실체회사.이들 회사는 기업 내부 정보화 네트워크 관리와 전자상거래 플랫폼을 채택하는 것 외에 그 특색"인터넷 +"는"스마트 제조 작업장"을 건설하는 것이다.현재 형통그룹은 지능로봇과 기계수가 생산작업장에서 응용되도록 힘쓰고 있다.형통그룹이 내건 슬로건은'로봇을 쓸 수 있는 곳은 노동자를 쓰지 않고, 기계손을 쓸 수 있는 곳은 일손을 쓰지 않는다'는 것으로, 이를 통해 인건비를 낮추기 위한 것이다.

중국이 EPR 관리 시스템을 채택한 zui의 이전 케이블 기업은 케이블 그룹에 속할 것이다.이 회사는 강력한 기술력과 풍부한 관리 경험을 가지고 있다.최근 몇 년 동안 위상 케이블은 특수 케이블과 초고압 케이블을 주로 공격했으며 스마트 생산 작업장을 건설하는 데 자랑스러운 업적을 거두었습니다.그중 초고압지능생산작업장은"강소성시범지능작업장"칭호를 수여받았다.상위 케이블의 초고압 케이블 스마트 생산 작업장은 세계 * 이며, 상위 케이블"12.5"기간에 건설되어 가동된 현대화 케이블 생산 작업장이며, 세계에서 케이블 업계에 사용되는 초고압 CIMS 통합 제조 시스템을 채택한다.이 시스템은 생산 관리를 위해 각 제어 시스템에 통합된 실시간 정보 온라인 조회 및 분석 기능을 제공할 수 있다;또한 고객에게 포괄적이고 적시에 정확한 현장 실시간 생산 정보를 제공할 수 있습니다.

다원화와 화발전의 길은 전통적인 전선케이블업종에 발전의 새로운 사고방식을 가져다주었다.인터넷 + 의 출현은 풍랑의 첨단에 서 있는 전통 제조업에 새로운 발전 기회를 가져다 주었다.앞으로 전통제조업을 인터넷을 통해 진정으로"수요로 생산을 정한다","생산으로 판매를 정한다"를 실현하고 재고를 소멸하며 설계, 생산, 판매의 일체화를 실현할 것이다.